7 月 23 日，集團公司2022 年上半年工作會議在集團辦公樓第一會議室召開。集團公司黨委書記、董事長呂天寶主持會議并做重要講話；集團公司總經理蔣蘊德做上半年工作總結，并部署下半年重點工作。

蔣蘊德總經理在上半年工作情況總結中指出，集團公司面對疫情反復的重重壓力，以及日益嚴峻的市場形勢，生產經營總體穩(wěn)中向好，上半年集團公司實現營業(yè)收入 67.01 億元，同比增長 28.44%。是全體干部職工團結一致，奮力拼搏，千方百計講落實、求發(fā)展，共同努力的結果。

蔣蘊德總經理分析了上半年主要工作亮點，當前面臨的形勢和存在問題，并部署下半年重點工作，指出，下半年集團要降低成本，提高企業(yè)的競爭生存能力；加快在建項目建設和新項目立證和前期論證；大力開拓市場，改善產品結構適應市場需求；充分利用好國家政策；抓好安全生產、環(huán)境保護和防疫工作。

會上，呂天寶董事長指出，本次會議既是集團總公司 2022 年上半年工作總結會，也是下半年工作動員部署會，目的非常明確，要對過去半年獲得的經驗、成績以及不足和教訓進行總結，對下半年的工作做出計劃、安排，更要找出下半年工作的突破口，明確目標，增添信心，落實任務，強力執(zhí)行，動員和激勵廣大干部職工充分發(fā)揮主動性、能動性、創(chuàng)造性，全力推動各項工作上水平、上臺階，爭取全年能夠創(chuàng)造出理想的成績。

呂天寶董事長強調，今年經濟形勢異常嚴峻，受新冠疫情和行業(yè)周期性因素影響，集團公司營業(yè)收入實現了同比增長28.44%的好成績，對各單位積極努力和付出值得肯定，但是問題也不少。各單位要認清形勢，分析企業(yè)發(fā)展中的短板，發(fā)揮自身優(yōu)勢，在困難中尋求發(fā)展機遇，找出突破點，強化措施，強力推進，確保效益和項目建設等工作達到預期成效。

呂天寶董事長指出，注重培育和加強集團干部隊伍和職工隊伍梯隊建設，推進產業(yè)工人隊伍改革，建立人才培養(yǎng)體系將是我們下步非常重要的工作，更是我們提高經濟效益、推進企業(yè)高質量發(fā)展的重中之重。

呂天寶董事長要求，抓集團事業(yè)發(fā)展的核心動力，打造風清氣正的良好發(fā)展環(huán)境，凝神聚力形成合力。眾人劃槳開大船，實現員工個人價值和集體利益的最大化，需要將個人的命運與集團的興衰捆綁在一起，休戚與共，需要大家“以廠為家”的高度自覺和致力發(fā)展的堅定信心。惟其艱難，方顯勇毅；惟其磨礪，始得玉成。下半年的工作壓力非常大，未來發(fā)展更是充滿挑戰(zhàn)。

呂天寶董事長強調，“事在人為”，壓力再大，困難再多，只要肯干，就不會辜負大家的付出。對于本次會議安排的事

項，各單位要傳達好、貫徹好，進一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識，按照會議部署要求，扎實抓好各自分管的工作，爭取今年的各項任務目標能夠實現并超越預期目標。

集團總公司班子成員；集團總公司、股份公司財務總監(jiān)，各部室主要負責人；海生生物、金海鈦業(yè)、熱力公司、魯北鹽化、硫磷科技、華藍（正源）公司、鑫動能鋰電、金海灣鋰業(yè)、藍潔污水、祥海鈦業(yè)、海川公司、海能公司、建安公司、海泰塑業(yè)、設計院、恒玖運輸、新材料研究院、供應鏈公司、物業(yè)公司、海之苑餐廳及各項目部主要負責人參會。